加氣混凝土設備如何正確規劃投資

      加氣混凝土設備生產線前期生產投資大，如何降低后續工作的生產資本成本？加氣混凝土設備——選擇藍色底座意味著選擇安心。答案當然是從設備維護/生產過程/勞動力成本/原材料比率等各個方面減少客戶的生產成本。
一、由于加氣混凝土設備在室外的話就會造成雨淋腐蝕和粉塵的影響，那么維護、保養是必不可缺少的工作日程；生產商日常工作人員要需檢查液壓系統不會發生跑/冒/滴/漏等各方面的疑問，直接就影響提升設備的運作效率。在正一設備生產過程中的減少電機的開關，減少電機運行過程中因為突然停止造成的不必要的能源消耗。
二、加氣混凝土設備的常用生產原料有：
粉煤灰/砂/水泥/礦渣等，很多人認為在加氣混凝土生產組織的過程中，對于原材料成本的掌控僅表現在采購的砂、石、水泥以及其他輔助的材料單位成本越低越好；
若是認為這樣能節約成本那就大錯特錯了，在加氣混凝土原料的配備上使用不相同品質的砂石原材料時，生產廠家每年節省水泥用量和節省資金情況的計算結果如下：
當物料的配備較為合理的時候產品配方可使用1：9膠骨比時，這個時候即水泥用量為10%時，那么每年使用水泥12780噸；
當物料級配不盡合理的時候產品配方就會使用1：6膠骨比時，即水泥用量增長后為14.3%時，這樣的話生產商每年使用水泥18257.137噸，兩者之間就相差了5477.137噸，這樣來看是不是很快就會明白原材料方面的成本？
三、改時加氣混凝土設備生產藝，增加建筑垃圾回收利用同樣提升加氣塊坯體的合格率等等，以上這些都是降低后期生產成本的方式。

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